Claro que se debe
motivar a los empleados
La teoría de las
necesidades establece que cuando se satisface un nivel se puede pasar al
siguiente ya sea el nivel biológico, seguridad, autoconfianza, estima, todos
están relacionados entre sí. Principalmente en los trabajos se utiliza la
teoría de las expectativas que consiste en que la persona, en este caso,
nuestros trabajadores lleven a cabo sus funciones buscando cumplir las
expectativas de sus superiores, y de vez en cuando darles un estímulo
extrínseco. En la motivación intrínseca los estímulos son la propia actividad, es importante reconocer que los
extrínsecos deben ser complementarios (ya sea incentivos externos, un
reconocimiento de salario, un reconocimiento social o en el caso de los estudiantes
una nota, sin embargo algunas veces esto podría ser contradictorio porque se
deposita la fe o la autoestima en un numero o un estimulo lo cual no debería
ser primordial),a veces, cuando se tiene compañeros más proactivos que uno, es
un completo reto para los demás porque hace que las demás personas se sientan
motivadas a mejorar. Cuando se desea cumplir unas metas se puede ejercer la
motivación al logro.
Pienso que lo mejor
es la auto motivación, por lo que se debería emplear una estrategia en todas
las empresas de capacitación a los empleados, y también en los gerentes o jefes
para manejar y controlar la motivación.
Algunas veces es
importante brindarles estímulos externos porque las personas lo necesitan. Pro
es importante reconocer que el trabajo se hace por vocación más que por
compromiso, porque si las cosas se hacen bien y con amor será un éxito el
trabajo o profesión que realicemos.

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